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拼抢市场求发展 bob车桥负重在前

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来源:bob体育官网 浏览:- 发布日期:2017-09-04 07:43:47【

一个企业不管走多远,不管曾经多么大,忘记顾客就一定会失败。优质、快速响应顾客需求的能力,是我们生存之本。二十多年来,bob车桥之所以能生存下来并持续快速的发展,根本的一条,在我们公司方针里,就是“拼抢市场求发展”。我们始终坚持营销学习,倾听客户的声音,不断开发新市场、新客户,从产品开发、生产组织、运输交付以及市场服务上建立起快速的影响能力,才会抓住了一个又一个市场机会,成功地走到了今天。

陈总在《创新发展推动企业尽快转型升级》文章中提到的,一个管理方法的改变,一个工艺的改变,一个工装夹具的改变,一个物流方式的改变,一个统计表格的改变等都会为企业带来巨大效益,而要实施以上改变,不会学习是行不通的,因此,我们倡导的学习改善切勿好高骛远,而是要立足岗位,结合自身工作和客户需求找出我们问题的根源所在,用创新的思维、方法去解决问题,化解问题,以不断满足市场、客户的需求。

时代在进步,科技在发展,企业的升级是永远的进行时。高端智能装备的引进,职业能力、专业能力的提升,信息化管理手段的应用,新材料、新技术的引进,都需要现代化人才的支撑。陈总提出实施双百人才培养计划,其根本目的是通过对人才的分类培养,来跟上这个时代的变化,让人才在公司提供的平台上,有广阔的发展、施展的空间,靠人才助推企业升级在技改上我们今年实施项目负责制,其目的也是通过项目的推动来培养锻炼人才,希望负责项目的同志和部门在实施项目的过程中要不断总结经验,汲取教训,为运营下一个项目打下基础。

在学习中成长,要有归零心态。世界的发展日新月异,工业1.0时代是蒸汽机时代,工业2.0是电气时代,工业3.0是信息化的时代。如今,世界已经开始迈进工业4.0的智能化时代,在这个新的时代,正如我在文章开头提到的一切都在被颠覆,学会学习成为生存的重要途径和手段,我们要将原有的满足的心态归零,对新事物抱有好奇心,接触它、研究它、学习它、利用它,“接受不能改变的,改变你能改变的”,明天的bob车桥怎么样?靠你,靠我,靠我们bob的每一位员工的共同努力和持续学习来打造。

企业要走的远、变得强一定要坚持制度化、流程化。建立起在计划和流程基础上的规范的管理控制系统,固化员工的企业文化、理念和规则意识,通过全员学习办公软件提高工作效率,通过专业能力和职业能力建设来选拨优秀人才,通过全员学习的持续推进,建立起制度完善、流程清晰、管理规范的运行机制,唯有文化生生不息、代代相传。

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