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bob车桥坚持深化管理,全力提升营销改革质量

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来源:bob体育官网 浏览:- 发布日期:2019-12-13 08:43:08【

bob车桥坚持深化管理,全力提升营销改革质量。

1)高质量发展的根本是制度、流程的建设 。

bob车桥营销公司现有制度流程数量较多,且有重复现象, 要以高质量发展理念为指导 , bob车桥打破上下游各环节的管理边界 ,对所有的制度流程重新按照各部门职能划分,根据每个制度、流程的归口管理部门,重新修订,组织评审、会签,通过后从制度、流程的初始端进行模拟运行,查找问题继续优化。建立更加紧密高效的协作机制,bob车桥打造“一体化组织运行体系”,全面提升对市场的服务能力。


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2 )bob车桥营销体系大数据建设。

加快推进智慧营销建设,加强信息系统整合,调研平台建设,打造集成化大数据信息平台,加强数据挖掘、分析处理等功能,全面提升信息化建设水平。根据目前实际情况,根据数据概览图所列条目进行基础数据收集,建立基础信息库。

3 )bob车桥全面推动营销队伍转型。

加快推动营销队伍职能从销售向营销转变,坚决克服走老路的“路径依赖”,加强营销队伍专业技能培训,不断增强业务人员自我学习、自我提升、自我发展的能力,持续提高人岗匹配度,加快队伍转型,打造知识化、专业化的营销队伍。其中重点学习先进企业数据营销经验,搞好市场分析、同行分析,每月对市场情况形成市场分析报告。

4 )bob车桥持续开展诚信体系建设工作。

建立失信榜,每月利用曝光台进行曝光。树立以客户为中心的思想,针对营销公司全体人员的一言一行,从小事入手,根据失信事件的严重程度、影响程度设定公示时间,在公示有效期内诚信考评每月扣除诚信缺失分数。

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